Холдинг «Проф-Медиа» за последние несколько недель последовательно объявил о покупке сначала «Рамблер ТВ», а теперь и о приобретении интернет-компании «Рамблер Медиа Лимитед». Впереди приобретение телеканала ТВ-3. Однако эксперты пока не могут понять, что «Проф-Медиа» будет делать с этими различными активами.
«Сделка по покупке «Проф-Медиа» «Рамблера» – из разряда тех сделок, когда интересы игроков не обязательно ясны им самим», – сказал «Газете.Ru» один из известных деятелей российского интернета Антон Носик. Компания Владимира Потанина приобрела 48,8% акций «Рамблер Медиа Лимитед», а в будущем доведет пакет до контрольного, докупив еще 6%. Сумма сделки не называется ни одной из сторон.
Причины сделки называются самые очевидные. «Для «Проф-Медиа» эта сделка – ключевой шаг на пути формирования крупнейшего диверсифицированного медиахолдинга, занимающего сильные позиции в сегменте new media, поясняет гендиректор «Проф-Медиа» Рафаэль Акопов. По его мнению, пакет акций компании «Рамблер Медиа», которая сконцентрируется исключительно на онлайн-бизнесе, станет «важнейшим элементом в стратегии развития «Проф-Медиа» в интернете». Такое объяснение вполне удовлетворяет экспертов, которые, впрочем, видят в этой сделке не только бизнес-аспект. «Здесь наверняка есть политический подтекст, поскольку «Проф-Медиа» – компания, лояльная правительству, а прогосударственные ресурсы очень слабо пока представлены в интернете», – считает аналитик ИК «Финам» Владислав Кочетков.
История «Рамблера»
Компания «Стек», разработавшая ресурс, в 2000 году продала 53% акций «Рамблера» компаниям «Русские фонды» и Orion Capital Advisors. Через год после этой сделки в состав акционеров компании вошел...
«В преддверии выборов такой крупный интернет-ресурс, как «Рамблер», может стать серьезным политическим инструментом». С другой стороны, эксперт готов согласиться с объяснением Рафаэля Акопова. «Потанин стремится создать многопрофильный медиахолдинг, а интернета у него еще не было», – рассуждает аналитик.
Для Антона Носика причины и последствия крупной сделки менее очевидны. «Все поведение «Проф-Медиа» на рынке интернета в последний год выглядит очень невнятно, – говорит он. – Еще в январе этого года они объявили о перепрофилировании «Афиши» в интернет-портал, но этого до сих пор не произошло. Тайна великая, зачем им «Рамблер». По оценкам эксперта, проданная доля «Рамблера» на сегодняшний день стоит $230 млн – для сравнения, капитализация «Яндекса» сегодня $1 млрд, он занимает первую позицию в рунете, и его не продают.
Напомним, что шесть лет назад – до прихода в компанию нынешних акционеров – «Рамблер» имел стартовую позицию главного портала в рунете, был «первой кнопкой» для выхода в интернет для большинства пользователей.
«В 2000 году в «Рамблер» пришли биржевые спекулянты, некомпетентные в области интернета, – считает Носик. – Они считали, что большое количество денег избавляет их от необходимости понимать специфику этого бизнеса, причем все стратегические решения они принимали без консультации с профессионалами».
Отсутствие стратегии у предыдущих акционеров, по мнению эксперта, привело «Рамблер» к тому, что проект растет значительно медленнее рынка, и его отставание от «Яндекса» постоянно увеличивается. «У «Рамблера» сейчас нет ни одной заявки на выход в лидеры, – считает Носик. – Единственная удачная сделка за последние шесть лет – это заключенное в Англии соглашение с ICQ».
«И эта сделка состоялась лишь потому, что в «Рамблере» вовремя – когда ICQ искали российского партнера – нашелся человек, умеющий говорить на иврите».
При этом эксперт считает, что «Рамблер» не использовал солидные возможности, заложенные в этой сделке: «Они отнеслись к этому соглашению как к дойной корове, которую доят, пока не помрет. А ведь можно было написать своего клиента, сделать ICQ для русских более функциональной, дать большие возможности, которых нет на рекламном рынке. Но через акционеров «Рамблера» продавить какие-то серьезные решения было практически невозможно». Отсутствие стратегии развития ресурса, по мнению Носика, и привело «Рамблер» к серьезной утере позиций. При этом он не видит в «Проф-Медиа» намерение серьезно развивать проект. «Никакой стратегии пока не видно у «Проф-Медиа», но мы говорим об этом на следующий день после сделки, – оговаривается он. – Через 100 дней будет видно, отличаются ли чем-то денежные мешки из «Проф-Медиа» от денежных мешков из «Русских фондов».
Впрочем, будет «Проф-Медиа» развивать интернет-ресурс или нет, но эта крупная покупка превратила холдинг в один из крупнейших на медиарынке Восточной Европы. По оценкам экспертов, в холдинге Потанина теперь есть абсолютно весь спектр медиаресурсов и ему практически нечего желать. «Можно, конечно, пройтись по региональным телеканалам и радиостанциям, – полагает Кочетков. – Это направление сейчас тоже очень перспективно, к нему внимательно присматривается АФК «Система», но вообще-то у «Проф-Медиа» сейчас уже есть практически все, что возможно».
01 НОЯБРЯ 15:27
ул Малая Морская, д. 15, литера А, помещение 11-H, офис 5190031Санкт-Петербург,
Подписывайтесь на нашу группу в соцсетях
MAX,
ВК,
Телеграм,
и наш канал в
Дзен"
: больше интересных новостей каждый день.
Автор: редакция Restate.ru
Архив
Нашли ошибку или неточность? Нажмите CTRL и ENTER и расскажите нам про это
796 
В Москве зафиксирован рост сделок с готовыми квартирами в сентябре
Сбербанк предлагает создать стандарт рассрочки для сделок с новостройками
Два фармгиганта арендуют 3 тысячи кв. м в AFI Flex у Белорусского вокзала
В Даниловском районе появится 1,2 млн кв. м новой недвижимости
В Госдуме предложили создать рейтинг управляющих компаний на базе ГИС ЖКХ
Почти половина новостроек в России сдаются позже срока в 2025 году
