Мы используем "cookies". Продолжая просмотр, Вы принимаете Пользовательское соглашение и Политику обработки персональных данных.

1 120 214 объектов недвижимости России
25 ноября 2008, 16:31 1799

Девелопер, архитектор и консультант-кризисное взаимодействие

О возможных путях взаимодействия девелопера, архитектора и консультанта в условиях кризиса рассказал управляющий партнер компании «Новое Качество» Михаил Гец на конференции «Эффективная разработка структуры объектов недвижимости. Управление проектами в условиях кризиса», прошедшей в рамках Архитектурной премии 2009.

Девелопмент, Строительство

Как отметил в своем выступлении Михаил Гец, система взаимодействия девелопера, консультанта и архитектора до кризиса строилась по трем возможным вариантам: когда в рамках одной компании работают одновременно девелопер, консультант и архитектор, когда он привлекает стороннего архитектора либо стороннего консультанта.

При этом во всех трех случаях, неизменно возникало сразу несколько трудностей. Так недостаточно комплексный подход к проблеме со стороны Девелопера, его попытки объединить в одном лице все функции (Д+А+К) повышает риски несостоятельности проекта. Отсутствует единство концептуального замысла, от чего страдают его имидж и качество. В двух других случаях, возникает «навязывание» Девелопером своего видения и недоверие к Архитектору или Консультанту в целом осложняет работу над проектом. Так же возникают сложности «обратной связи» между участниками процесса, так называемый синдром «лебедь, рак и щука». В целом при всех этих недостатках возникают ошибки позиционирования, несоответствие проекта рынку, создавая тем самым неудобство для арендаторов. А это влечет за собой потери в спросе, арендных ставках, ценах продаж. Помимо прочего возникают ошибки архитектурно-планировочных решений, которые влекут за собой увеличение бюджета и потери полезной площади. Возникают сложности согласования проекта, снижение планируемых доходов и сроков окупаемости.

Однако в период кризиса, как заметил докладчик, происходит переориентация рынка на потребителя. Девелоперу становится необходимо предпринять ряд мер по оптимизации своей деятельности. В первую очередь, уверен эксперт компании «Новое Качество», оптимизировать штат компании, перейти на использование внешних ресурсов (архитекторы, консультанты), максимально ужесточить требования к качеству работы, усилив тем самым систему взаимодействия и контроля между участниками процесса работы (Д.А.К.). Более тщательный анализ рисков, вариативность решений, гибкость концепции дает девелоперам возможность адаптации под изменения рынка
«Таким образом, привлечение профессиональной команды (Консультант, Архитектор) дают девелоперам многие преимущества в работе. Во-первых, не ухудшает экономику проекта (в сравнении с возможными потерями). Во-вторых, обеспечивает экономию производственных издержек и времени. В-третьих, способно существенно снизить риски и поддержать доходность проекта на приемлемом для инвестора уровне» - подвел итог Михаил Гец.

О компании «Новое Качество»

ЗАО «Новое Качество» основано в 1994 году и является профессиональным оператором рынка элитной жилой и коммерческой недвижимости в Москве и предлагает клиентам недвижимость в Украине, регионах России и за рубежом.
Специалисты компании оказывают профессиональные консалтинговые услуги по разработке концепций проектов, по анализу наилучшего использования объектов недвижимости, по анализу рынка практически по всем сегментам недвижимости в России и зарубежом, по привлечению инвестиций и реализации объектов недвижимости, включая консультации по страхованию, налогообложению и формированию инвестиционного портфеля.
ЗАО «Новое Качество» - действительный член Российской Гильдии Риэлторов (РГР) с 1995 года.
Профессиональная ответственность компании застрахована в ОСАО «РОССИЯ» на 10 млн. долларов США.

ул Малая Морская, д. 15, литера А, помещение 11-H, офис 5 190031 Санкт-Петербург,
Подписывайтесь на нашу группу в соцсетях MAX, ВК, Телеграм, и наш канал в Дзен" : больше интересных новостей каждый день.

По собственной информации. Гиперссылка на Restate.ru обязательна.

Автор: редакция Restate.ru

Архив
Нашли ошибку или неточность? Нажмите CTRL и ENTER и расскажите нам про это  
Также по теме
Власти усиливают контроль над эффективностью отраслей недвижимости Москвы и ПетербургаВласти усиливают контроль над эффективностью отраслей недвижимости Москвы и Петербурга
14.10.2025 14:53 103
В Москве и Петербурге растет число задержек при сдаче новостроекВ Москве и Петербурге растет число задержек при сдаче новостроек
14.10.2025 13:07 129
В России в 2025 году построят до 102 млн квадратных метров жильяВ России в 2025 году построят до 102 млн квадратных метров жилья
14.10.2025 12:37 102
В Минстрое обсудили новые меры для повышения стандартов строительстваВ Минстрое обсудили новые меры для повышения стандартов строительства
14.10.2025 10:20 118
Девелоперы России придерживают новостройки: объемы вне рынка выросли на четвертьДевелоперы России придерживают новостройки: объемы вне рынка выросли на четверть
10.10.2025 10:46 406
Сбербанк увеличил объемы ипотечного кредитования в сентябре 2025 годаСбербанк увеличил объемы ипотечного кредитования в сентябре 2025 года
09.10.2025 17:38 385
Продаете или сдаёте
объекты недвижимости?
Выделите и повысьте объявления в поиске, расширьте количество и покажите объявление в выбранных регионах России.
Платные сервисы
Индексы рынка недвижимости Москвы
Поиск на карте Москвы

Ищите объявления рядом с работой, парком или родными

Найти на карте
tg ya ya
2004—2025 Restate.ru ® ООО "Интернет проекты" ОГРН 1147847086870 ИНН 7811574827, email sup@restate.ru
При использовании материалов гиперссылка на Restate.ru обязательна.
Витрина недвижимости Restate - одна из крупнейших баз недвижимости России и агрегатор новостроек и предложений застройщиков и агентств. Использование сайта означает согласие с Пользовательским соглашением и Политикой обработки персональных данных
Наверх