Государственно-частные партнерства стали более востребованы
Острая тема взаимодействия частных девелоперских компаний и государственных структур была затронута на Рождественском саммите, проводимом сегодня по инициативе Гильдии управляющих и девелоперов. Успех малых государственно-частных партнерств вызвал сомнения в деловой среде.
Алексей Чичканов, председатель Комитета по инвестициям и стратегическим проектам рассказал о том, что Администрацией Санкт-Петербурга достигнуты в этом отношении некоторые успехи. «В этом году вступил в силу закон о ГЧП. Принят план деятельности всех комитет на 2011 год: проектов ГЧП, которые наш комитет будет вести на следующий год. Запланировано 9 ГЧП. Мы не включили туда Орловский тоннель и проект Пулково, - рассказал Алексей Чичканов. - Некоторые из этих девяти проектов запускаются уже сейчас. Лидерство Петербурга в ГЧП, репутация в стране – это ресурс, которым надо пользоваться, Мы хотим строить на принципах ГЧП детские сады, школы, спортивные центры. Хотим попробовать в следующем году построить на данной основе подземный паркинг. Объявим большой конкурс на надземный паркинг. Мне кажется, бизнесом востребована эта идея, когда небольшие (100-300 млн) могут быть реализованы без непосредственно прямых субсидий, а с помощью государственных гарантий, например. Мы приглашаем к диалогу компании, имея уже принятое законодательство, с которым уже можно работать».
Алексей Чичканов уточнил, что Комитет осознанно не поддерживает проекты ГЧП в области жилья – тут, с его точки зрения, не требуется государственная поддержка. А в части обеспечения этих объектов дорожной, социальной инфраструктурой – да, здесь мини-ГЧП могли бы иметь место.
Дмитрий Кунис, руководитель генподрядной компании «СТЭП» выступил с критикой по данному вопросы. Он заявил, что не стал бы включаться в проекты подобного рода: «Когда мы говорим не о декларациях, а о реальных вещах – тут ключевой проблемой общества становится проблема безответственности чиновничества перед гражданами. И перед партнерами в лице бизнеса. Система вертикали власти построена так, что «вдлинную» никто не думает, все думают в очень коротком промежутке времени. В Петербурге я не могу распланировать свою жизнь на 15 лет, а это серьезно влияет на бизнес, на инвестиционный климат».
Алексей Чичканов призвал к более оптимистичному отношению со стороны бизнеса к этим новым партнерским программам, хотя и не привел неких ярких позитивных примеров. С его позиции, Вот ГЧП как раз и стали тем инструментом, который обязывает чиновников нести ответственность: «Ведь за неисполнение обязательств предусмотрена гражданско-правовая ответственность . Ну не получилось, не построили дорогу рядом с вашим домом или школу, или подъезд к вашему заводу – получи деньги из бюджета, если у тебя из-за этого не пошел бизнес. Именно из-за этого ГЧП и стали востребованы». Вероятно, результаты деятельности государственно-частных партнерств будут более очевидны по результатам работы этих 9 партнерств, которые в будущем году должны реализоваться с подачи Комитета по инвестициям и стратегическим проектам.