Сайт использует "cookie" и системы аналитики для персонализации и удобства. Продолжая просмотр, Вы разрешаете их использование.
Использование сайта означает согласие с Пользовательским соглашением и Политикой обработки персональных данных.

restate

1 119 995 объектов недвижимости России

+7 (495) 023-81-07
  • Москва
21 января 2015, 11:41 4114

Прямая речь: девелоперы о начале года и планах по преодолению кризиса

Январь этого года проходит под знаком ожидания кризиса на рынке недвижимости - или хотя бы затяжного периода охлаждения после ажиотажного декабря. Что уже изменилось в новом году? Что изменится в ближайшее время? Собираются ли девелоперы пересматривать свои планы на этот год? Прямая речь экспертов рынка на портале Restate.ru.

Исследования и аналитика рынка недвижимости. Анализ цен на недвижимость, Экспертное мнение, Первые лица компаний

Первые результаты января: постновогодние ожидания, покупательский спрос, динамика активности на рынке и заключенные сделки 2015 года

Накануне новогодних праздников риэлторы отмечали высокую активность покупателей - количество звонков, по словам агентов, не сокращалось вплоть до самого Нового года. Поэтому праздники для многих прошли в оживленном рабочем ритме - представители рынка недвижимости вернулись к неотложным делам уже после 3 января. Разумеется, шквала звонков и писем не последовало, и все же большинство опрошенных отмечают, что январские каникулы были насыщенными и активными, как никогда прежде.

Однако не все разделяют эту оптимистичную оценку - некоторые из опрошенных говорят о снижении активности покупателей по сравнению с январем 2014 года. По мнению большинства, основные клиенты 2015 года - это те, кто не успел заключить сделку в декабре и перенес ее на начало года. Тем не менее, можно сделать вывод о том, что покупательский спрос, значительно выросший в конце года, все еще не исчерпан. 

Также большинство застройщиков и агентов прогнозируют рост цен в ближайшие месяцы, однако в настоящее время цены пока никто не повысил.

Редькин Евгений, генеральный директор компании «Реалист»

Первые недели нового года были не менее активными в плане продаж, чем последние дни старого. Тенденция сохранится и в первом квартале 2015-го года - очевидно , что у застройщиков есть еще объёмы, да и покупательский спрос до конца не реализован. Однако, ужесточение условий получения ипотеки и открытый вопрос по индексации зарплат приведет к снижению уровня доходов граждан в условиях стагнирующей экономики. И это безусловно скорректирует спрос уже к весне. Если сравнивать с началом 2014 -го года, спрос в январе 2015 снизился где-то на 15-20%, что эквивалентно продажам ноября 14-го же года. Покупатели приходили в офисы продаж даже в праздник - 31-го декабря и 1 января, так что мы работали в каникулы в полную силу.

Несмотря на новогодние праздники, которые обычно сопровождаются снижением покупательской активности, в этом году, как впрочем и в 2014, первые дни января были весьма насыщенными.1 января не остановило волну спроса, которая охарактеризовала конец прошлого года. Однако определенные сигналы с рынка только подтверждают прогнозы, которые давали большинство экспертов в злосчастный день повышения ключевой ставки ЦБ до 17%. Что касается нашей работы, пока все наши партнеры - застройщики работают в штатном, докризисном режиме. Те, чьи объекты готовы к сдаче, логично подняли цены, другие же, напротив, продлили период новогодних скидок до конца января.

Тарас Пазяк, управляющий партнер «МИЭЛЬ-Сеть офисов недвижимости»

В первые дни года мы наблюдаем шлейф значительной клиентской активности, продолжающейся с конца 2014 года. На рынке все еще много покупателей, которые не успели на фоне ажиотажа 4 квартала 2014 года решить свои квартирные вопросы, и делают это сейчас. Что касается тенденций на будущее, то мы ожидаем определенный спад покупательской активности на рынке жилья, который и может привести к понижению цен. Однако то, как изменятся цены, полностью зависит от поведения национальной валюты. Если рубль будет резко обесцениваться, то цены в рублях продолжат рост. Если же рубль удастся стабилизировать на определенной отметке, то  через некоторое время мы, скорее всего, увидим движение цен вниз из-за снижения количества покупателей.

Яна Сосорева, заместитель генерального директора по продажам компании «НДВ-Недвижимость»

Несмотря на праздники, клиенты активно интересовались недвижимостью - как с точки зрения покупки, так и с точки зрения аренды. По уровню спроса мы отмечаем, что сохранились показатели предыдущего года за аналогичный период. С учетом первых результатов в этом году мы ожидаем, что активность покупателей в ближайшей перспективе точно сохранится, тем более что есть компании, выстоявшие  в прошлый кризис и выработавшие решения, которые могут позволят пережить непростые времена.

Филипп Третьяков, генеральный директор Galaxy Realty

Цены на новостройки большинство девелоперов повысило еще с начала года, в среднем на 7-15%. В дальнейшем мы ожидаем, что стоимость квадратного метра будет постепенно увеличиваться на 3-7% за квартал. В первые две недели января число звонков от потенциальных покупателей было сопоставимо с аналогичным периодом в прошлом году, однако на 20% меньше чем в декабре-ноябре, которые выдались самыми «горячими» месяцами для продавцов недвижимости. Основные клиенты - это те, кто планировал покупку еще в декабре, но по каким-то причинам не успех выйти на сделку (не было одобрение банка, либо необходимой суммы наличных). Стимулирует интерес к недвижимости и январское повышение цен. Те, кто откладывал ранее покупку в надежде купить дешевле, поняли, что цена в дальнейшем будет только расти и вышли на сделки сразу после новогодних праздников.

Софья Лебедева, генеральный директор компании «МИЭЛЬ-Новостройки» 

Ситуация на первичном рынке Московской области и Москвы немного различается. На первичном рынке Московской области по итогам 2014 года средневзвешенная цена выросла на 6,3%. Мы ожидаем, что по итогам 1 квартала 2015 года средневзвешенная цена по Подмосковью вырастет на 5-6%. На рост цен во всех сегментах влияет удорожание кредитов для застройщиков после увеличения ключевой ставки ЦБ, а в сегменте бизнес-класса ко всему прочему на увеличение себестоимости проектов оказывает влияние и удорожание иностранных строительных материалов. Поэтому мы предполагаем рост цен, прежде всего, в проектах бизнес-класса на различных этапах строительства. На первичном рынке в старых границах Москвы по итогам года рост составил 16%, прежде всего из-за повышения цен в сегменте бизнес. А в Новой Москве, средняя цена за квадратный метр выросла на 23%, причем почти равномерно по сегментам. Мы ожидаем, что по итогам 1 квартала 2015 рост цен составит 5-10%. Уже с января многие застройщики объявили о повышении цен в своих проектах.

Изменения ключевой ставки привели к повышению ставок, ужесточению требований как к заемщикам, так и к объектам на первичном рынке, уже сейчас получить одобрение на ипотечный кредит непросто. И если ситуация с ипотекой останется без изменений, а реальные доходы граждан продолжат снижаться, то платежеспособный спрос окончательно иссякнет ко 2-3 кварталу 2015 года. В таком случае вероятен сценарий снижения цен. За время новогодних каникул количество звонков в нашу компанию было зафиксировано на уровне каникул прошлого года. Также в этот период были заключены и сделки, количество их снизилось, но незначительно, примерно на 20% по сравнению с началом января прошлого года. Объекты, в которых были куплены квартиры в начале 2015 года, располагаются в Московской области и Новой Москве. В старых границах Москвы сделок не было.

Владимир Яхонтов, управляющий партнер компании «МИЭЛЬ-Загородная недвижимость»

Для оценки общей ситуации на рынке после праздников потребуется некоторое время (2-3 недели). На объектах, где мы выступаем как генеральные риэлторы (жилые комплексы мультиформатной застройки «Андерсен» (малоэтажка, таунхаусы) и «Остров Эрин» (малоэтажка, таунхаусы, коттеджи) в Новой Москве) клиенты в праздничные дни были. Отдел продаж начал работу с 3 января. Принимались звонки, осуществлялись показы, но сделок было заключено немного. Клиенты в текущей ситуации интересуются в большей степени квартирами, просят скидки. Торгуются. Активность невысокая, но особых отличий от аналогичного периода прошлого года нет. Нужно сказать, что и рекламную активность мы тоже снизили. Думаю, что так сделали не только мы.

Андрей Хитров, руководитель департамента стратегического консалтинга и исследований 
компании Welhome

Мы внимательно следим за развитием ситуации на рынке, и не теряем доли оптимизма. Дело в том, что действительно качественные проекты в нашем сегменте всегда были в дефиците. И спрос на них мало подвержен микро- и макроэкономическим факторам. Кроме того, в 2014 году нашей компании исполнилось 10-ть лет, что уже позволяет нам аккумулировать и анализировать накопленный опыт, в т.ч. и кризиса 2008-2009 гг., и эффективно управлять бизнесом как на растущем, так и на стагнирующем рынке. В целом вторую половину года мы отработали очень активно, ориентируясь не только на сиюминутные успехи, но уделяя много сил отладке процессов внутри компании и созданию задела на 2015 год. Активность на рынке не спадала до последних чисел декабря, и сегодня мы видим, что январские каникулы не повлияли на интерес покупателей, он по прежнему стабилен.

Наталья Картавцева, заместитель генерального директора «ОПИН»

Спрос в будущем году на фоне макроэкономических событий может скорректироваться. При этом основной объем спроса по-прежнему сохранится в наиболее привлекательных с точки зрения соотношения цена-качество проектах ближнего и среднего пояса Подмосковья, находящихся на средней и высокой стадии строительной готовности (что является дополнительным гарантом надежности). Рассматривая предложения на начальном этапе строительства, покупатели обращают внимание на проекты, реализуемые по 214-ФЗ и защищающие права дольщика от недостроя. В качестве дополнительного критерия надежности и доверия к застройщику для покупателей является наличие уже сданного объема жилья (очереди) внутри проекта, в котором планируется покупка.

Традиционно первые две недели января - это самая низкая покупательская активность на рынке недвижимости. Однако несмотря на макроэкономические события и ситуацию, когда в течение уже первых двух недель этого года рубль обесценился по отношению к доллару на 15%, количество сделок незначительно ниже, чем в январе 2014 года. И прежде всего это связано с сокращением количества ипотечных сделок, доля которых в массовых сегментах традиционно была высокой. При этом потенциальный спрос (количество звонков) по проектам комфорт-класса в Подмосковье значительно вырос. Россияне по-прежнему интересуются недвижимостью и рассматривают этот актив, в том числе с целью сохранения и вложения денежных средств.

Валерий Мищенко, председатель совета директоров семейства компаний KASKAD Family

Безусловно, длительные январские каникулы  отрицательно сказываются на динамике продаж. Большинство покупателей проводят эти дни в кругу семьи или путешествуя по миру, и им не до покупки жилья. Тем не менее, в праздничные дни в наших поселках были покупатели и состоялись бронирования. Сейчас потенциальные клиенты постепенно возвращаются в свой привычный ритм жизни, и наши специалисты фиксируют увеличение количества обращений и показов. Но итоги января подводить пока рано,  как и делать какие-либо прогнозы.

Третьякова Дарья, руководитель отдела консалтинга и аналитики компании «Азбука Жилья»

Падение покупательской активности в начале  года является вполне естественным состоянием на рынке недвижимости для данного сезона. По данным компании «Азбука Жилья», количество обращений со стороны потенциальных покупателей по вопросу приобретения новостроек в Московском регионе за период с 1 по 14 января сократилось вдвое, по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Однако этому способствовал не только сезонный фактор, но и общее состояние рынка, последствия ажиотажного спроса в конце 2014 года.

Константин Филиппишин, генеральный директор группы компаний «Экодолье»

В преддверии новогодних каникул мы открыли продажи на новых очередях - «Зеленых кварталах» - в ряде наших региональных проектов. Мы изначально постарались сделать эти кварталы инвестиционно привлекательными для наших покупателей. Мы разработали адаптированные проекты малоэтажного жилья по низким ценам, уменьшив затраты на материалы и строительство, но при этом сохранив прежнее качество. В результате в декабре-январе мы, наоборот, наблюдаем повышение спроса на наш продукт. Причем, интерес к «Зеленым кварталам» подстегнул спрос на жилье и на остальных очередях наших проектов.

Григорий Алтухов, коммерческий директор ФСК «Лидер»

Если сравнивать первые недели января с аналогичным периодом прошлого года, то сделок ожидаемо было меньше, но разница эта в свете событий декабря абсолютно не критична. При этом уже первые рабочие дни наступившего года полностью отыграли появившуюся в каникулы разницу, и вышли на уровень прошлогодних показателей.

Петр Кирилловский, директор по стратегическим коммуникациям ГК «ГРАС»

Интерес в первые недели текущего года сопоставим с прошлогодними показателями. Явно заметна на рынке тенденция сокращения ипотечного спроса после повышения банками ставок и увеличения объема первоначального взноса. По нашим прогнозам, ипотечный рынок в 2015 году сократится втрое, в случае, если ключевая ставка сохранится на текущем уровне. Доля ипотечных сделок по нашим проектам невелика, поэтому покупателей не стало меньше. Нам пришлось скорректировать стоимость квадратного метра, чтобы привести цены в соответствие с текущим спросом. Стратегия продаж на ближайшие месяцы будет определяться в соответствии с динамично меняющейся общей экономической ситуацией.

Стратегия 2015 года: застройщики о своих планах на год и принятых в условиях кризиса решениях

Большинство опрошенных представителей рынка так или иначе смогли успешно пережить кризис 2008 года. Многие не скрывают своих планов воспользоваться опытом тех времен и уверены, что угрозы их благосостоянию нет. О делах своих коллег эксперты не говорят, хотя некоторые упоминают о том, что некоторые проекты ждет заморозка, отмена или пересмотр планов в пользу меньшей масштабности и дороговизны.

Девелоперы намерены "пережидать" кризис в максимально востребованном сегменте эконом- и комфорт-класса. Основной удар, по их же словам, придется на чрезмерно закредитованные проекты, которым придется справляться с двойным бременем - неизбежным падением спроса и ростом стоимости заемного финансирования. Также в планах девелоперов - переход на рублевые расчеты и замена подорожавших ипотечных кредитов рассрочками и скидками.

Редькин Евгений, генеральный директор компании «Реалист»

Наши планы не меняются. И сейчас, при грядущем уменьшении спроса, мы еще больше уверены в реализации нашей основной стратегии - обеспечивать покупателей сервисом максимально высокого качества вне зависимости от стоимости приобретаемого ими жилья.

Яна Сосорева, заместитель генерального директора по продажам компании «НДВ-Недвижимость»

Наша компания успешно работала и в прошлый кризис, более того, в тот период мы совершили огромный скачок - превратившись из небольшой агентства в крупную компанию.  К неурядицам готовы и сейчас. Мы тщательно продумываем стратегию реализации по каждому из проектов: при выводе новостроек на рынок внимательно оцениваем спрос (в этом помогают листы ожидания, куда отправляют заявки потенциальные покупатели).  Что касается стоимости новостроек и  стратегии на этот счет, то корреляция есть, и уже скоро на наших объектах произойдет запланированное повышение цен.

Сейчас один из основных векторов развития - жить по средствам. В наиболее выигрышной позиции находятся девелоперы, обладающие минимальной кредитной нагрузкой. Что касается проектов, то мы наблюдаем, что в современных новостройках происходит  уменьшение площадей квартир. Это  решение уже успело зарекомендовать в прошлый кризис.  Маленькие квартиры более доступны для покупателей, соответственно востребованы на рынке. В то же время для застройщиков это тоже очень выгодное решение. Они ориентируются на стоимость квадратного метра, а чем ликвиднее вариант - тем больше цена кв.м.

Андрей Хитров, руководитель департамента стратегического консалтинга и исследований
компании Welhome

Мы внимательно следим за развитием ситуации на рынке, и не теряем доли оптимизма. Дело в том, что действительно качественные проекты в нашем сегменте всегда были в дефиците. И спрос на них мало подвержен микро- и макроэкономическим факторам. Кроме того, в 2014 году нашей компании исполнилось 10-ть лет, что уже позволяет нам аккумулировать и анализировать накопленный опыт, в т.ч. и кризиса 2008-2009 гг., и эффективно управлять бизнесом как на растущем, так и на стагнирующем рынке.

Бизнес-модель нашей компании построена на тщательном стратегическом планировании, основанном на многофакторном анализе. Безусловно существующие тенденции смещают нас к нижней границе прогноза. Однако наш базовый сегмент в брокерижде - элитная недвижимость - достаточно устойчив к кризисным явлениям, что показал опыт 2008-2009 годов. Для консалтингового же направления текущая ситуация скорее возможность, чем угроза. Сложившийся коллектив не только в вышей степени профессионален, но и способен на нестандартный подход, заказчики это ценят. Мы считаем, что своевременно проведенное внедрение проектного управления и дальнейшее усиление девелоперских компетенций позволит нам не только удержаться на плаву, но и выйти на новый уровень, продолжить рост.

В рамках стратегического плана развития компания реорганизация началась еще в конце 2013 года. Кризис 2008 года научил нас гибкости, заставил нас иметь несколько ветвей развития. Приложенные усилия по оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов, усилению ключевых компетенций и ряда позиций управленческого звена приносят свои плоды уже сегодня. Так что мы подошли к текущим изменениям во всеоружии и из существенных дополнений мы приняли решение увеличить инвестиции в компанию: в развитие персонала, в повышение качества услуг. Кроме того в 2015 году мы планируем усиления ряда позиций связанных с управлением проектами и инвестиционным блоком.

Наталья Картавцева, заместитель генерального директора «ОПИН»

В нестабильное экономическое время главное конкурентное преимущество девелопера - это финансовая устойчивость самой компании, прозрачность рабочих процессов, средняя или высокая стадия строительства проектов, реализация проектов по 214-ФЗ Именно это будет является гарантом надежности для покупателей в будущем году. В этом году мы продолжаем строительство и реализацию наших многоквартирных проектов в Подмосковье - ЖК VESNA , ЖК «Павловский квартал» и ЖК «Парк Рублево». Наши проекты находятся на высокой стадии строительной готовности, в VESNA 1-ая очередь была сдана еще осенью прошлого года. Строительство первого этапа второй очереди завершено более чем на 70%, параллельно идет строительство 2-ого этапа. В ЖК «Павловский квартал» первые 12 корпусов также уже построены, в ЖК «Парк Рублево» строительство домов выполнено на 80%. Все наши проекты реализуются по 214-ФЗ по договорам долевого участия. Безусловно, мы ожидаем корректировки условий в ипотечном секторе в ближайшее время, однако в том случае, если ипотека останется по-прежнему дорогой, мы разработаем дополнительные условия по процентным рассрочкам.

Леонард Блинов, заместитель генерального директора компании Urban Group

С учетом высокой ликвидности нашего продукта мы планируем сохранить продажи на уровне 2014 года. В том числе за счет привлечения покупателей бизнес-класса, которые скорректировали свои требования по метражу квартиры. Так как наши проекты обладают высокой инвестиционной привлекательностью, с хорошей перспективой, ожидаем спрос от инвесторов. Понимая, что в сложные времена происходит перераспределение потребительских потоков, мы, кроме традиционного эконом-класса, предложили рынку продукт в формате комфорт. Бизнес-класс традиционно является наиболее уязвимым в кризис, и его покупатели перераспределяются в другие форматы. Для этого мы создали такие проекты, как «Дом-Солнце» и «Опалиха О3», в котором потребители бизнес-класса могут приобретать квартиры, при этом не поступаясь своими представлениями о комфортном жилье. Кроме того, Urban Group - вертикально-интегрированная компания. Это означает, что все этапы реализации проектов - от производства стройматериалов, разработки проекта, строительства до продаж и эксплуатации - находятся внутри компании. За счет экономии на посредниках удается удерживать невысокую стоимость квадратного метра и полностью контролировать качество и сроки строительства.

Григорий Алтухов, коммерческий директор ФСК «Лидер»

В первую очередь мы нацелены на сохранение и упрочнение завоеванных на рынке позиций, сохранение взятых на себя обязательств по строительству - у нас тысячи дольщиков, которые уже доверили нам свои сбережения и квартиры они получат точно в оговоренные сроки. В целом мы и дальше будем ориентироваться в первую очередь на запросы наших клиентов, предлагать им качественный продукт в каждой из ниш, где мы работаем. Пока корректировки в нашей компании коснулись только цен - в декабре повышение по разным объектам составило от 2% до 7%, и изменения условий рассрочки.

Дмитрий Гордов, партнер, девелоперская группа ИНТЕГРА

Неопределенность на рынке пока не способствует каким-либо существенным изменениям в планах. Мы находимся в состоянии ожидания, при этом присматриваемся к дистрессовым активам массового сегмента, а также укрепляем консалтинговое подразделение нашей компании, развиваем штат. Мы прогнозируем рост спроса на консалтинговые услуги в загородном сегменте - девелоперам потребуются работающие способы повышения ликвидности объекта. В этом мы видим для себя ближайшие перспективы.

Олег Пронин, генеральный директор компании «Пересвет-Инвест»

После кризиса 2008 г. компания изменила стратегию развития, и стала специализироваться на более демократичном сегменте: комфорт и нижней границы бизнес класса. Время показало, что компания сделала правильный выбор. Также мы сейчас сосредотачиваем свои усилия на объектах комплексной, а не точечной застройки.

Третьякова Дарья, руководитель отдела консалтинга и аналитики компании «Азбука Жилья»

Макроэкономические проблемы, начавшиеся в 2014 году, повлекли за собой ажиотажный спрос на рынке недвижимости, продолжавшийся вплоть до конца года. Мы ожидаем снижение покупательской активности в феврале-марте 2015 году, и готовимся к нему уже сейчас, оговаривая с застройщиками дополнительные возможности для клиентов. А застройщикам мы можем посоветовать пересматривать графики продаж на 2015 год. Быть более реалистичными, возможно где-то снизить темпы роста цен, а в некоторых случаях и предусмотреть дополнительный дисконт для привлечения покупателей.

Константин Филиппишин, генеральный директор группы компаний Экодолье

Мы не ожидаем глобального затишья в нашем сегменте рынка, т .к.  предлагаем доступный продукт - малоэтажное жилье в сегменте экономкласса, которое не столь подвержено снижению спроса даже в кризисных ситуациях. Кроме того, наше жилье приобретают, преимущественно, для основного, а не сезонного проживания. Тем не менее, мы также корректируем наши планы и решили в этом году сосредоточиться на реализации и развитии уже существующих проектов «Экодолье» - на текущий момент их пять. Запуск новых проектов в этом году мы будем рассматривать только при условии наличия их финансирования. В остальном же мы планируем внимательно следить за конъюнктурой рынка, проводить маркетинговые исследования, чтобы своевременно реагировать на возможные изменения спроса.

Валерий Мищенко, председатель совета директоров семейства компаний KASKAD Family

Прежде всего, хотел бы заметить,  что семейство компаний KASKAD Family создавалась в прошлый кризис, поэтому мы умеем существовать  в  кризисные времена и расцениваем их импульс к развитию. Первое, что нам пришлось сделать - пересмотреть цены на наши объекты, в соответствии со сложившейся ситуацией на рынке. Но это вынужденная необходимость, так как адекватный девелопер не будет снижать цены на свой продукт. Объясню почему: у девелопера, который  заключает договоры участия в долевом строительстве со сроком передачи завершенного объекта в полтора-два года  в сегменте эконом-класса, маржу рентабельности продаж не превышает 10%, максимум - 15%. Поэтому  запас для снижения стоимости квадратного метра у застройщиков невелик. Но думаю, что в этом году борьба за покупателя будет идти на уровне качественных характеристик объекта и уровня его готовности. Поэтому наше семейство компаний в большей степени нацелено на мультиформатные проекты, которые способствуют диверсификации продуктовой линейки и широкому охвату аудитории покупателей.  Мы продолжаем в рамках одной территории создавать проекты, где бы комфортно сочетались все типы застройки, который органично и одновременно смог бы запускаться в продажу.

ул. Заставская, д. 31, корпус 2 196084 Санкт-Петербург,
Подписывайтесь на нашу группу в соцсетях ВК, Телеграм, и наш канал в Дзен" : больше интересных новостей каждый день.

По собственной информации. Гиперссылка на Restate.ru обязательна.

Автор: редакция Restate.ru

Архив
Нашли ошибку или неточность? Нажмите CTRL и ENTER и расскажите нам про это  
Также по теме
Деньги на льготную ипотеку, новые проекты в Петербурге и февральские показатели ввода жилья: главные новости на RestateДеньги на льготную ипотеку, новые проекты в Петербурге и февральские показатели ввода жилья: главные новости на Restate
18.03.2024 19:23 652
ЖК в районе Западное Дегунино и проект бизнес-класса в Левобережном районе: старт продаж в новостройках МосквыЖК в районе Западное Дегунино и проект бизнес-класса в Левобережном районе: старт продаж в новостройках Москвы
18.03.2024 18:55 656
Запуск новых девелоперских проектов в России сократится уже в ближайшем будущемЗапуск новых девелоперских проектов в России сократится уже в ближайшем будущем
18.03.2024 15:06 662
Рекорды: россияне купили жилье в новостройках на 1,9 трлн рублей в IV квартале прошлого годаРекорды: россияне купили жилье в новостройках на 1,9 трлн рублей в IV квартале прошлого года
15.03.2024 19:38 1006
Российские новостройки дорожают значительно быстрее роста стоимости строительства и стройматериаловРоссийские новостройки дорожают значительно быстрее роста стоимости строительства и стройматериалов
15.03.2024 18:01 1179
Росстат: в России в феврале 2024 года ввод жилья увеличился на 2,6%Росстат: в России в феврале 2024 года ввод жилья увеличился на 2,6%
15.03.2024 17:59 629
Комментарии с форума
Комментариев пока нет

Ваш комментарий

Имя

Сообщение

 

Отправить      Нажимая "Отправить", я соглашаюсь с правилами размещения комментариев
Зарегистрируйтесь или войдите через Вконтакте , чтобы следить за ответами на свои комментарии.

Ваш комментарий

Продаете или сдаёте
объекты недвижимости?
Выделите и повысьте объявления в поиске, расширьте количество и покажите объявление в выбранных регионах России.
Платные сервисы
Индексы рынка недвижимости Москвы
Поиск на карте Москвы

Ищите объявления рядом с работой, парком или родными

Найти на карте
tg ya ya
2004—2024 Restate.ru ® ООО "Интернет проекты" ОГРН 1147847086870 ИНН 7811574827, email [email protected]
При использовании материалов гиперссылка на Restate.ru обязательна.
Витрина недвижимости Restate - одна из крупнейших баз недвижимости России и агрегатор новостроек и предложений застройщиков и агентств. Использование сайта означает согласие с Пользовательским соглашением и Политикой обработки персональных данных
Наверх